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    2019-08

    巧做“加减乘除” 助力施工生产

    新闻来源: 中国中铁四局集团 浏览次数:时间:2019-08-05

    上半年,中铁四局上海公司按照年初职代会既定目标,巧做“加减乘除”助力施工生产。截至上半年,上海公司产值完成比例达到52%,实现了“年度过半、生产过半”的工作目标。

    生产管理做“加法”,掀起施工热潮。该公司树立全周期的项目管理思维,在项目开工前期由生产各部门精准指导,加大力度帮扶项目做好前期策划,理清项目管理思路。对在建项目加强过程控制,牵好安全、质量和进度这三项“牛鼻子”,部署开展了“大干100天”劳动竞赛活动,掀起生产热潮。同时,树立全员保安全意识,综合运用好局内各类信息化、标准化管理手段,持续强化现场安全管控。对收尾项目加快销号速度,及时做好资料整理,满足交验条件,积极主动对接业主加快查验速度。此外,由公司统筹谋划,跑出物资机械在各项目流转的“加速度”,防范“跑冒滴漏”造成利润流失。

    风险管控做“减法”,消除经营隐患。在财务管理方面,实行全面预算,充分利用税收返还等有利因素,及时调整增值税策划方案,通过降低分包劳务、机械物资、合同税率等措施,提高公司本部纳税额,降低企业税务风险。坚持依法合规经营,强化法律风险意识,对中标合同签订、劳务分包、物资采购、企业用工等内容实施严格的审核制度,化解法律风险。在清正廉洁方面,切实履行好党风廉政建设“一岗双责制”,经常性开展专题教育、知识竞赛和监督与再监督活动,让警钟时时敲响在党员干部耳边,降低廉洁风险。

    品牌建设做“乘法”,形成口碑效应。该公司积极践行品质工程建设,在各业主标段内建设样板工程、优质工程,树形创誉工作不断取得新业绩,超过50%的在建项目获得省部级“文明示范工地”、“安全标准工地”等荣誉称号。该公司还先后荣获“上海市文明单位”、“上海市和谐劳动关系达标企业”等荣誉称号,努力将中铁四局的金字招牌在上海区域越擦越亮,形成良好的社会形象。

    绿色环保做“除法”,狠抓文明施工。该公司所属项目多在市区,做好噪音防治、扬尘治理、建筑垃圾处理的环保文章是至关重要的。该公司项目合理控制施工时间,采用了封闭施工的方式控制噪音污染。在工地出入口设置车辆清洗设备,保证出场车辆清洁,避免行驶途中污染道路。同时,引进抑尘炮雾设备,减少工地扬尘。对于部分项目的泥浆外运,积极引进局管理研究院泥浆分离设备,对施工中产生的泥浆物理分离,形成固态泥块与达到排放标准的清水,解决了泥浆处理难题,创造了良好的文明施工形象。(柴林生)

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